Brejnstorming tehnike: Kako se rađaju ideje
U onom divnom (šalim se naravno) periodu kada je Hitler upao u Poljsku i cela Evropa uzela oružje u ruke, u Americi, Aleks Ozborn, šef odeljenja u marketinškoj agenciji radio je na napretku jedne druge vrste. Isfrustriran nesposobnošću svojih zaposlenih da nađu nove i originalne ideje, on je izmislio tehniku za rešavanje kreativnih problema zvanu brejnstorming (brainstorming).
Za razliku od mnogih ideja rođenih u prošlom veku (koje su poput Hitlerovih prilično zamrle), brejnstorming se pokazao žilavijim od proseka. Štaviše, danas je popularniji nego ikada. To je jednostavan proces koji može raditi jedna osoba ili tim ljudi, a koji je fokusiran na davanje kreativnih rešenja za postojeće probleme.
Šta je brainstorming?
Cilj je rešavanje postavljenog problema i iznalaženje novih i neočekivanih ideja. Ovo je prava stvar za ljude koji bi da se izvuku iz ustaljenog i "naučenog" razmišljanja.
Važne stvari na koje treba obratiti pažnju
- Postavi pitanja koja će ti pomoći da fokusiraš brejnstorming
- Kvantitet, ne kvalitet (napiši 101 ideju, a onda nađi jednu koja je kvalitetna)
- U prvom delu procesa nema osuđivanja i analiziranja, samo listaj
- Neka ideje budu šlo luđe i čudnije
- Zapiši ili zabeleži baš sve
Individualni vs Grupni pristup
Individualni
Dok je brejnstorming češći u grupama, naročito u kompanijama gde je kreativnost ključ, individualni pristupi su nekada efektniji. Kada radiš sama, nema distrakcija, ne moraš da brineš o drugim ljudima, ili njihovim mišljenjima, niti da čekaš svoj red kako bi rekla nešto. Raditi sama je najbolje kada tražiš rešenje za jednostavan problem.
Grupni
Ako radiš u timu a pred vama je kompleksan problem, zatvorite se u kancelariju, uklonite smetnje i pred sebe stavite problem. Važno je imati osobu koja vodi brejnstorming sastanak. Grupa daje više mogućnosti jer je na raspologanju više izvora kreativne energije, ideja, saradnje. Kada se ideje pokrenu, velika grupa se može podeliti u manje koje imaju za zadatak razradu planova. Takođe, kod jedne osobe može da se rodi klica odlične ideje dok će druga osoba znati kako da oko te ideje napravi plan a treća sprovede sve u delo.
Najvažnije je da svi budu otvoreni za saradnju bez osuđivanja, jer ovo je prostor gde stvarno nema glupih ideja.
Vrste pristupa
Vizuelni
Ovo su tehnike za one najkreativnije/umetničke duše koji se inspirišu kroz vizuelna pomagala.
Storyboarding. Pristup u kom se sve ideje stavljaju pred tim kako bi se među njima napravile veze. Na parčiće papira napiši sve što ti pada na pamet za određenu temu, reči, asocijacije, ideje, i to stavi na zid ili prozor ili tablu. Onda se fokusiraj na povezivanje asocijacija u jednu koherentnu priču, narativ, polako izbacujući višak.
U modifikovanoj formi, ovaj pristup je koristan za režisere, bilo da radiš reklamu za čips ili snimaš najveću filmsku trilogiju svih vremena. Peter Jackson koristio je sličnu tehniku u snimanju Gospodara Prstenova gde je njegov dizajner uradio skice svih scena koje je Džekson onda ređao u priču kako bi testirao tok pre samog snimanja.
Ovu tehniku možeš koristiti i ako pišeš svoj prvi e-book, gde unapred želiš da skiciraš izgled stranica, raspored fotografija ili blokova teksta kako bi bolje razradila svoju ideju i tačno znala svaki sledeći korak.
Mind Mapping. Jedna od najpopularnijijh tehnika za koju čak postoje i onlajn templejti.
Zamisli igru Asocijacija u Slagalici, samo obrni stvar. Počinješ od krajnjeg pojma i onda ga račvaš na četiri, a onda svaki od tih na još četiri, i tako može u nedogled. Poenta u kreiranju mape je da se na sred papira napiše početna ideja ili problem, a onda tu ideju granaš u više malih ideja i sve više i više se šire dok pred sobom nemaš kompleksan problem koji je dovoljno razgrađen i otvoren i pojednostavljen u manje, rešive jedinice.
Sortiranje ideja
S.W.O.T. U svetu biznisa ovo je jedan od osnovnih termina koji se odnosi na Strengths, Weaknessess, Opportunities and Threats u jednom projektu ili biznis planu. Svaki, ali svaki biznis udžbenik počinje od ovakve analize projekta.
Hoćeš da kreiraš proizvod, otvoriš restoran, osnuješ firmu, kada napraviš svoj plan on mora imati ova četiri aspekta. Na taj način ti teraš sebe da nađeš rupe u planu i uradiš sve što možeš da unapred sprečiš pojavu problema, prepoznaš pretnje po svoj posao, ili maksimalno iskoristiš snage svog plana.
Kada govorimo o Swot-u kao formi brejnstorminga, papir, olovka, četiri kolone i na primer tema „moj novi logo“. Za svaki primer u kolonu napiši šta je dobro, koja je slabost tog logoa, šta mu fali, i slično.
Šest Šešira. Moja omiljena tehnika na konto toga da je zabavna koliko i korisna. Može se raditi u grupi od 6 ljudi, ali možeš je raditi i sama. Priča je prosta. Šest šešira imaju svoje uloge. Logika, optimizam, đavolji advokat, emocija, kreativnost i menadžment. Kada pristupaš novom projektu, na primer ja imam ideju da napišem i objavim knjigu. Pre početka projekta ja „Stavljam na glavu“ jedan po jedan šešir i posmatram svoj plan iz šest različitih perspektiva. Najveća snaga projekta jeste kada sama nađeš rupe i moguće probleme, i rešiš ih pre nego što se pojave i ugroze te.
Kreativne igre
Rolestorming. Nekada smo mi sami problem što ne možemo da dođemo do svežih ideja. Nekada nas naše navike i strahovi ograničavaju, i u takvim situacijama ovo može biti dobra tehnika. Rolestorming je kao role playing (igranje uloga) sa ciljem brejnstorminga.
Ovo je nešto što se može raditi i u grupi i individualno. Koje su prednosti? Često ako se uživimo u tuđu ulogu, u nešto što nismo mi sami, nemamo inhibicije i ograničenja koja nosimo sa sobom. Takođe, ako radimo ovu tehniku u većoj grupi na poslu, neko će možda lakše iskazati svoje iskreno mišljenje ili „lupiti“ nešto kada ne igra sebe. To je veoma oslobađajuć osećaj.
Ja radim ovu metodu tako što na papir stavim par osobina osobe koju igram. Neko ko nije ograničen budžetom ili ko nema strah od neuspeha ili ko ima sve vreme ovog sveta da ostvari planove, ko brzo i efikasno donosi odluke, i uživim se u tu ulogu. Onda na jednostavna pitanja koja postavim sebi, poput kako kreirati ovaj proizvod? imam deset puta više ideja i odgovora, a kod brejnstorminga fokus nije na kvalitetu, već na kvantitetu. Skupiti što više ideja. Ako jedna od ideja bude nešto malo van mojih mogućnosti, ja je stavim po strani i vidim šta mogu da uradim kako bih unapredila svoje mogućnosti.
Who do you think you are. Kao podvrsta Rolstorminga imamo igru koja najbolje funkcioniše u grupi. Kako bi pristupili rešavanju problema da je vaš tim lider Stiv Džobs? Ili Betmen? Ovde možete izabrati nekoga ko ima one kvalitete koji su dobri za vođu određenog projekta. Ako imate problem u marketingu, zašto se ne zapitate šta bi Don Drejper uradio (marketinški genije iz serije Mad Men) ili Joda, ili Stiven Spilberg.
Obrnuti Brejnstorming. U velikim korporacijama gde je bezbednost informacija apsolutni prioritet, često angažuju hakere/kriminalce da hakuju firmin sistem kako bi pronašli sve rupe i moguće probleme pre nego što oni stvarno postanu problemi. Ovakav pristup sa suprotnog kraja može izroditi rešenje brže nego razmišljanje iz pristupa „kako ojačati sistem“.
Umesto da postaviš pitanje „Kako da rešim ovaj problem“ postavi pitanje „kako da ga izazovem“. Jednom kada imaš spisak mogućih uzroka, kreni tom listom i preduhitri problem.
“Inventions are not solely the making of material things, inventions are also the mental unleashing of ideas by a genuis with a sixth sense.” ― Michael Bassey Johnson
Ovo su samo neke od mnogobrojnih tehnika za rešavanje problema ili bežanje iz stanja kreativne iscrpljenosti. Zato ja ne priznajem pojam "kreativna blokada". Nedostatak ideja, inspiracije ili motivacije nikada nije van nas, već je u nama. Zato kada govorim o stimulaciji kreativnog genija, podsećam da:
- Nema glupih ideja, već samo onih koje ne služe u datoj situaciji
- Brejstorming može biti samo vežba razmišljanja (mentalna gimnastika)
- Nekada se više isplati posvetiti dovoljno vremena pronalaženju prave ideje, nego debelom radu na lošoj
- Dobar pristup i originalna perspektiva vrede više nego nešto već viđeno a savršeno (Samsung je izbacio folding telefon kom se ekran presavija na pola, i izgleda užasno, ali bukvalno najružniji telefon u poslednjoj deceniji, IPAK, cela tech zajednica je pozdravila ideju, pristup, i prepoznala vrednost jednog ovakvog proizvoda za budućnost tehnologije mobilnih telefona)
Kao i uvek, ovo su samo neke od tehnika. Fora je da nađeš onu koja radi za tebe, i to je čini pravom.
